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中国企业信息化建设中，管理咨询公司与管理软件公司脱节，是很多企业在实施信息化建设中，单从管理咨询公司获得了管理咨询的服务，确得不到很好的实施手段和方法，单从管理软件公司购买了管理软件，软件公司确不提供优秀的管理咨询服务，导致企业实施信息化建设效果不明显，以至于信息化建设失败。金和企业很好的解决了管理咨询与管理软件脱节的问题，在提供了以精确管理为中心思想的软件平台的同时，还提供更多的管理咨询服务。

咨询宗旨
帮助企业实现精确管理
帮助企业提升核心竞争力
帮助企业规范管理提高效率
帮助企业实现可持续发展

咨询内容：
企业基础管理中八大问题和八大现象
企业流程的规范、优化以及重组
企业知识管理
企业人力资源管理咨询
企业项目管理咨询
企业发展战略咨询