——“精确管理”沙龙之即时报道

6月24日，北京金和软件第三次“精确管理高层沙龙”如期举行！通过前两次的成功举办，“精确管理高层沙龙”已经成为行业内公认的学习管理、解决企业经营难点的高端课程，得到了企业高管及业内专家的一致认可与期待！

08年是中国经济面临严峻考验的一年，随着美国次贷危机的影响、越南金融危机的爆发、国际资本炒家对中国市场的渗透，中国经济面临着自98年亚洲金融风暴后最严峻的考验！随着人民币的升值，出口制造业及纺织领域遭受了重大打击，零售及服务业也迎来了漫长的风雪岁月，如何在充分整合自身资源的前提下，在短期内寻求到有效提升企业竞争力的方法？——加强企业抗风险能力，优化自身管理及运营体系，是有效应对目前市场形式的直接方法。

社会的进步与和谐，离不开经济的稳定与企业的健康发展。而采用科学的管理手段与思想，正是这一切的根本！“精确管理”思想在诞生的二十年里，已经被一万多家企事业单位成功运用，这种先进的管理思想帮助了众多企事业单位提升效率、降低成本，规避了因为人性及管理漏洞所带来的企业运作缺陷，将精确的管理工具落实到每个环节，使企业在投资管理、机遇管理、基础管理等各方面都迈上新的台阶。本次“精确管理高层沙龙”中，“精确管理”思想创始者、金和软件董事长栾润峰先生详细介绍了如何将思想落实到工作中，落实到每个具体的角色，以及将管理落地的方式与方法。同时，他与大家分享了丰富的管理经验，讲述在现今经济形式下，企业如何有效借助工具做到流程的准确控制，在保证流程高效运行的状态下，及时发现管理与运行缺陷，并做即时调整与修复，保证组织机构的准确、高效运转，为企业建立一套真正适合自己的管理体系提供了理论基础与操作方法。

课间，参会企业高层就管理的难题与管理工具的实现，结合自身状况提出疑问。栾润峰总裁以精准的理论及图表分析，一一为大家做了分析与解答，使与会企业深深体味到此次沙龙的价值！沙龙结束后，所有企业嘉宾均涌向讲坛，争相与栾润峰总裁交换名片，并纷纷要求参与下次课程！会后北京昊天科技总经理胡总不无感慨地说：“管理一直是制约昊天发展的瓶颈，今天栾总给了我最好的工具！我相信，精确管理一定会有更加广阔的空间！”