“做大容易，做强很难！管理一直是制约昊天真正做强的瓶颈。今天我不仅得到好的管理思想，也得到了好的管理工具！”北京昊天科技有限公司杨总经理，在精确管理高层沙龙结束后如此感概。

近日，企业管理业界睹目的“精确管理高层沙龙”在北京中关村科技园举行，金和软件总裁、精确管理创始人栾润峰先生担纲了此次沙龙的主讲。由于有创始人的亲自主讲，本次沙龙现场不仅吸引了北京数十个企业的高层管理人员的参加。并特别受到了诸多IT企业的高度重视。

据了解，本次沙龙主要讨论了在中国经济面临严峻考验的2008年，中国企业如何通过“精确管理”做强做大的问题。主讲人栾润峰先生以“精确管理”思想为指导，以其十余年企业管理实战经验为依托，就现今经济形式下企业管理如何做到准确控制，并提高企业管理效率与赢利能力进行了深入浅出的讲解。

栾润峰观点：中国企业一直有做大做强这么一说，但往往做大容易，做强很难。而无论是大企业还是小企业，做强远比做大要重要。而制约企业做强的重要因素之一就是管理，精确管理思想就是指导中国企业走出管理泥潭的最重要的思想之一。

沙龙期间，栾润峰先生针对企业高管人员提出的管理问题，利用精确管理理论及图表分析一一做了分析和解答，通过企业的管理实践为现场人员提出了切实可行的解决方案。据了解，精确管理思想自诞生已有20年时间，已有上万家企业通过精确管理思想指导下的金和软件提升了管理效率、降低了成本。

“企业效率取决于完善的架构、精确的标准、规范的流程，实现这些还需要内部的协同沟通与合作。许多发展中的企业由于缺乏上述元素，导致管理无序严重制约了自身的发展。在精确管理思想下，金和软件更多的是帮助企业管理得更规范、改掉以前的坏毛病。可以让企业管理走上规范化的道路。”栾润峰表示。