6月17日下午，第一届“精确管理高层沙龙”在金和软件精确管理研究院顺利召开，本次主讲嘉宾为金和软件运营副总裁袁玉华，约有数十家企业总裁、总经理参与此次沙龙活动。

“精确管理研究院”于2000年8月成立，院长为精确管理思想创始人栾润峰，所有讲师成员主要由清华等高等学府管理专家、知名企业家、著名IT评论家组成，汇聚了国内一流的管理思想及经验，以及经济、金融等方面的专家，是一个高端的学术交流与经验分享的平台。近年来，“精确管理“正越来越深刻地影响着现代企业，推动着中国经济的发展。

“精确管理研究院”共举办精确管理论坛、培训、讲座500余场，有八万多名企事业单位高层领导现场聆听过。近期，为帮助广大企业高层解决管理中现实存在的诸多问题，精确管理研究院特别组织在国内外具有广泛影响力及关注度的专家、教授，定期举办“精确管理高层沙龙”，针对企业所普遍存在的共性问题做系统培训、指导，这一举措得到众多企、事业单位领导的推崇，纷纷赶来报名。金和软件与众多企业精英在共同成长的同时，也提供了一个充分交流、增进了解的平台与大家分享。

在活动过程中，金和软件运营副总裁袁玉华在短短的两个小时内，针对企业在发展过程中如何订制标准，控制工作过程与权衡价值等方面，阐述了自己的经验与方法。她结合目前经济形式、人才资本战略、现代管理模式等为切入，向大家阐述了企业管理的五个组织部分，即经营目标、企业组织、岗位角色、业务流程、企业文化，并就这五部分的之间关系做了深入的分析，指导大家如何制定企业管理和岗位工作的标准，以及制定标准的好处。与会企业的领导也各抒己见，结合自身实际阐述了自己的看法，提出更多中肯的建议与经验。同时为企业如何有效提升管理，借助现代化管理经验与工具提升竞争力与企业价值，也进行了广泛深入的探讨！

参与本次活动的企业管理者都觉得受益非浅，不仅学到了很多企业运营方面的知识，还现场就自身企业所存在的问题咨询了专家。“金和精确管理研究院”会持续举办这样的活动，希望帮助更多企业解决管理难题。